這是一個(gè)水急魚大的時(shí)代，這是一個(gè)激活個(gè)體的時(shí)代，這是一個(gè)合伙共創(chuàng)的時(shí)代。管理學(xué)大師彼得·德魯克說：“管理不是控制，而是釋放，是激發(fā)人的潛能”。人的“股權(quán)意識(shí)”逐漸覺醒，越來越多的企業(yè)家選擇以“分股”為契機(jī)，以“股權(quán)做中樞”向內(nèi)打通“戰(zhàn)略定位-商業(yè)模式-組織架構(gòu)-績(jī)效機(jī)制”的管理經(jīng)絡(luò)；以“股權(quán)為紐帶”向外進(jìn)行“連橫合縱”或“并購(gòu)整合”的資本運(yùn)作。面對(duì)當(dāng)下諸多不確定因素，企業(yè)家需要通過科學(xué)的股權(quán)設(shè)計(jì)為企業(yè)運(yùn)營(yíng)輸送源源不斷的、最底層、最原生的動(dòng)力，在股權(quán)大時(shí)代運(yùn)用股權(quán)核武器撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

　　2022年4月20日，齊魯股權(quán)交易中心特邀智庫(kù)專家為“專精特新”等優(yōu)質(zhì)企業(yè)開設(shè)《經(jīng)營(yíng)突圍：如何利用股權(quán)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增》專場(chǎng)直播課，幫助企業(yè)家樹立關(guān)于股權(quán)的正確意識(shí)，梳理股權(quán)設(shè)計(jì)思路，助力企業(yè)激發(fā)組織活力、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。有關(guān)通知如下：

一、時(shí)間

　　2022年4月20日（星期三）20:00-21:30

二、地點(diǎn)

　　線上培訓(xùn)

三、本期主題

　　經(jīng)營(yíng)突圍：如何利用股權(quán)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增

四、培訓(xùn)對(duì)象

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)股東、企業(yè)高管、企業(yè)骨干等

五、主講老師

　　劉江盟——國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC），《中國(guó)股權(quán)激勵(lì)年度報(bào)告》核心撰稿人。常年專注于股權(quán)激勵(lì)、薪酬績(jī)效、合伙人制等中長(zhǎng)期激勵(lì)領(lǐng)域，為諸多的國(guó)企/民企控股集團(tuán)、A股上市公司、以及非上市公司提供股權(quán)激勵(lì)、薪酬績(jī)效等短中長(zhǎng)期激勵(lì)咨詢服務(wù)，積累了國(guó)內(nèi)各類型、不同規(guī)模的企業(yè)實(shí)操案例，經(jīng)手案例上百家。

六、課程大綱

　　1、注冊(cè)制時(shí)代，“個(gè)人股權(quán)時(shí)代”造富機(jī)會(huì)到來

　　2、如何用股權(quán)創(chuàng)造價(jià)值？股權(quán)整合5個(gè)場(chǎng)景

　　3、融資與上市前，股權(quán)設(shè)計(jì)必須解決的8個(gè)問題

　　4、股權(quán)激勵(lì)密碼：和君金字塔模型

　　5、實(shí)操案例：股權(quán)設(shè)計(jì)如何公司推動(dòng)3年10倍成長(zhǎng)

七、掃碼報(bào)名